Dans un contexte où les exigences techniques, réglementaires et financières se renforcent, garantir la sécurité des usagers, assurer la continuité des services et maîtriser les coûts d’exploitation sont autant de défis à relever. Nos experts en infrastructures de transport vous accompagnent pour bâtir une stratégie de gestion fondée sur une connaissance fine de vos ouvrages, une hiérarchisation des priorités et une gestion optimisée des ressources.
Nos services en infrastructures de transport
Structuration de la gestion patrimoniale
La gestion performante d’un réseau routier repose sur une connaissance fine des ouvrages, des indicateurs clairs et des outils de pilotage adaptés. Nous vous accompagnons dans la mise en place d’un système de gestion robuste, évolutif et orienté performance.
- Recensement et inventaire des ouvrages sous gestion
- Évaluation de l’état et de la performance des actifs à partir de diagnostics techniques
- Définition d’indicateurs de gestion (KPI) pertinents et adaptés à vos objectifs
- Élaboration d’une politique de gestion claire, alignée sur vos enjeux stratégiques
- Construction de tableaux de bord pour le suivi, le pilotage et le reporting
- Accompagnement à la digitalisation des processus de gestion et à l’intégration d’outils numériques
Analyse des risques et prévention
Nos experts en infrastructures de transport sont à vos côtés pour vous fournir une vision claire et opérationnelle des vulnérabilités de votre réseau routier, pour vous permettre de piloter l’exploitation en anticipant les risques.
- Cartographie détaillée des risques liés à l’exploitation : dégradation structurelle des ouvrages, vieillissement des matériaux, aléas climatiques, etc.
- Evaluation des impacts potentiels sur la sécurité, la performance et les coûts d’exploitation.
- Etude de scénarios de gestion de crise et de plans de résilience adaptés à vos infrastructures.
- Recommandations pratiques pour renforcer vos dispositifs de surveillance, de maintenance et de gestion des aléas.
- Mise à jour dynamique des risques en fonction de l’évolution du réseau et des retours d’expérience.
Priorisation et programmation des opérations de maintenance
Dans un contexte de réseaux vieillissants et de budgets contraints, la capacité à prioriser les interventions et à programmer efficacement la maintenance devient un levier stratégique. Nous vous assistons pour mettre en place une démarche fondée sur l’analyse des risques, la performance des actifs et l’optimisation des ressources.
- Analyse de l’état de conservation des ouvrages, anticipation des dégradations et estimation des besoins de maintenance (CAPEX / OPEX).
- Hiérarchisation des opérations selon leur criticité, leur impact sur la sécurité, la performance et les coûts d’exploitation.
- Programmation pluriannuelle : construction d’un plan d’action détaillé, réaliste et pilotable.
Grâce à des outils d’aide à la décision et des tableaux de bord personnalisés, nous vous permettons de cibler les bonnes actions, de justifier vos choix budgétaires et de sécuriser la qualité de service sur le long terme.
Etablissement des trajectoires budgétaires
Nos experts vous accompagnent pour fixer le cap de votre politique budgétaire : aligner vos choix financiers avec les exigences de performance, de sécurité et de qualité de service attendues sur votre réseau.
- Modéliser le vieillissement des actifs pour anticiper les besoins de renouvellement et de maintenance
- Simuler différents scenarii d’investissement, intégrant contraintes budgétaires, niveaux de service attendus et risques techniques
- Comparer les effets de chaque scénario sur la performance du réseau et la soutenabilité financière
- Construire une trajectoire financière réaliste, pilotable et défendable auprès des parties prenantes
Audit due diligence
Notre expertise technique et notre connaissance approfondie des enjeux des concessions vous aideront à prendre à sécuriser vos opérations dès la phase d’acquisition :
- Evaluation de l’état de conservation des ouvrages d’art, équipements de sécurité, équipements de signalisation, etc.
- Identification des non-conformités par rapport aux normes en vigueur
- Analyse des coûts de remise à niveau et des besoins de maintenance à court, moyen et long terme
- Identification des risques techniques susceptibles d’impacter la sécurité des personnes et l’intégrité des infrastructures pendant la durée d’exploitation
- Budgétisation pluriannuelle de la maintenance dans le but de garantir la performance et la durabilité du réseau.