Le suivi de chantier est un processus essentiel dans la gestion des projets de construction. Il permet de surveiller l’avancement des travaux, de s’assurer que le projet est conforme aux spécifications et de détecter les éventuels problèmes avant qu’ils ne prennent de l’ampleur et impactent le projet. Il est important de tenir à jour les informations et de communiquer régulièrement avec tous les acteurs impliqués afin de pouvoir prendre les mesures nécessaires pour s’assurer que le projet se déroule selon les plans. 

Accumuler des erreurs aura des répercussions importantes sur le planning, sur la qualité du chantier et sur la satisfaction générale du maître d’ouvrage.  

Qu’est-ce que le suivi de chantier ? 

Le suivi de chantier est essentiel pour gérer efficacement un projet de construction. La préparation minutieuse et la surveillance constante des indicateurs de performance sont essentielles pour optimiser les marges et minimiser les imprévus.  

Il est important de planifier et de préparer le suivi de chantier avant le début du projet afin d’anticiper les points bloquants et les éventuels problèmes à venir. En outre, le suivi de chantier ne se limite pas à l’utilisation d’une tablette avec des plans pour effectuer les OPR*. Il est essentiel de communiquer et de maintenir une relation de qualité avec tous les acteurs impliqués dans le projet et de s’assurer que ce dernier se déroule selon les plans. 

Le maître d’œuvre : acteur important du suivi de chantier 

Lorsque les travaux ont débuté, le maître d’œuvre s’occupe principalement du bon fonctionnement du suivi de chantier. Pour cela, il doit mettre en place des réunions de coordination entre les différents acteurs du chantier pour s’assurer que l’information circule entre eux et pour surveiller les moyens mis en œuvre. 

Les entreprises responsables de lots doivent garantir la conformité des opérations comme étudié et assurer la qualité des ouvrages réalisés. 

Les solutions de suivi de chantier efficientes 

De plus en plus populaires, les solutions digitales de suivi de chantier permettent d’optimiser fortement des éléments clés du chantier comme la qualité, les coûts, le temps de réalisation, etc. 

Il existe plusieurs types de solutions combinables afin d’arriver à un suivi performant et efficace.  

Du suivi d’observations et de réserves (MyCheck de Beyond InSite) à la gestion de documentation (Microsoft SharePoint) en passant par le suivi de la qualité (MyForm de Beyond InSite) et la communication (WhatsApp), ces solutions, comme Beyond InSite, optimisent la communication, la planification, le suivi et la coordination des opérations sur un chantier : elles deviennent donc primordiales et au cœur même des projets. 

Plus tôt ces solutions sont mises en place, plus tôt les entreprises vont pouvoir capitaliser sur les données récoltées pour améliorer davantage leurs processus et méthodes. On obtient donc une performance optimisée sur les chantiers car le travail est plus qualitatif, plus rapide et mieux exécuté avec les bons intervenants. 

Pour un suivi de chantier performant 

Pour réussir un chantier et obtenir une marge à la fin du projet, il est nécessaire de le préparer et de mettre en place un plan d’action autour de la qualité du chantier. Le suivi de chantier s’adapte à tout type d’ouvrage : bâtiment neuf ou réhabilitation, VRD, génie civil et travaux publics. Ces différentes typologies de chantier comportent toutes des risques. Une solution comme Beyond InSite peut contribuer à optimiser les performances de toutes vos opérations chantier. Nous vous invitons à contacter Cedric DEMURGET (cedric.demurget@sixense-group.com) pour vous aider à mettre en place cette solution. 

*OPR : Opérations préalable à la réception

Gestion des infrastructures dans le BTP : assurer le bon état des constructions 

La gestion des infrastructures de construction est cruciale pour les entreprises du BTP. Elle implique la planification, l’entretien et l’optimisation des ressources nécessaires pour assurer le bon fonctionnement des projets 

Définition : 

La gestion des infrastructures dans le secteur de la construction englobe toutes les activités liées à la planification, à la construction, à la maintenance

 et à la mise à niveau des équipements et installations nécessaires à la vie publique. Son objectif est de créer et d’entretenir des bâtiments, des réseaux, des ouvrages d’art et des infrastructures de génie civil répondant aux besoins des collectivités et soutenant le développement économique. Pour une gestion efficace, il est essentiel de veiller à ce que les infrastructures répondent aux normes de sécurité, de les maintenir en bon état et de les mettre à niveau, tout en optimisant les coûts.

Les 4 types d’infrastructures dans le BTP : 

• Bâtiments :

Ils comprennent les écoles, les hôpitaux, les gares, etc. La gestion des bâtiments implique un entretien régulier, des rénovations et des mesures d’efficacité énergétique pour réduire leur impact environnemental. 

• Réseaux :

Les routes, les égouts, les réseaux électriques et de télécommunications entrent dans cette catégorie. Une planification minutieuse est nécessaire pour répondre aux demandes croissantes des usagers. 

• Ouvrages d’art :

Ils incluent les ponts, les tunnels, les aqueducs, etc. Leur rôle est de surmonter les obstacles naturels et d’assurer la fluidité des déplacements. 

• Génie civil :

Ces infrastructures sont essentielles pour la gestion des ressources naturelles, l’approvisionnement en eau potable, la production d’énergie et la protection contre les risques naturels. On y retrouve les barrages, les digues, etc. 

Bonnes pratiques pour une gestion efficace : 

• Planification stratégique :

Définir une vision claire et des objectifs précis pour orienter les investissements, identifier les besoins prioritaires et coordonner les différentes phases de construction et de maintenance. 

• Collaboration multi-acteurs :

Assurer une coordination étroite et une communication efficace entre les entreprises de construction, les autorités publiques, les ingénieurs et les architectes pour réaliser les objectifs communs. 

• Utilisation de technologies avancées :

Adopter des outils tels que la modélisation 3D, la réalité virtuelle, les systèmes de gestion de l’information géographique (SIG) et le BIM pour faciliter la conception, la construction et la gestion des infrastructures. 

• Maintenance proactive :

Mettre en place un programme de maintenance préventive régulier pour détecter et corriger les problèmes avant qu’ils ne deviennent critiques, prolongeant ainsi la durée de vie des infrastructures et réduisant les coûts de réparation. 

Conclusion : 

La gestion des infrastructures dans le BTP est complexe et englobe différents types d’infrastructures. Elle nécessite une gestion rigoureuse, en respectant les normes de sécurité et en assurant la durabilité des constructions.

Vous souhaitez lire l’intégralité de l’article, rendez-vous sur notre site Beyond Asset.

Comment choisir la tablette de chantier adéquate en 2023 ?

Les tablettes de chantier sont des outils indispensables pour les professionnels de la construction, offrant de nombreuses fonctionnalités et favorisant une meilleure productivité sur le chantier. Cependant, les conditions difficiles des chantiers peuvent endommager les appareils les plus fragiles. Les tablettes de chantier robustes résistent plus à l’environnement du chantier, avec leurs écrans résistants et des batteries plus performantes.

 

Voici les 3 meilleures tablettes de chantier en 2023 :

1. Getac F110 : tablette combinant confort et performances, avec écran de 11,6 pouces et résistance aux températures extrêmes. Son processeur Intel Core de 11^ème génération offre puissance et rapidité.
2. Getac UX10 : tablette personnalisable avec options de processeur Intel Core, polyvalente et protégée. Adapté à différentes situations de travail sur le terrain.
3. Zebra Xslate R12 : tablette endurante avec autonomie de 9 heures, clavier magnétique 2 en 1 et fonctionnalités performantes.

 

Pour choisir la meilleure tablette de chantier, considérez la robustesse, la résistance à l’eau et à la poussière, la batterie longue durée, l’écran durable et les composants adaptés à vos besoins.

Découvrez l’article dans son intégralité sur le site Beyond InSite.

---

Réception de chantier : définition, enjeux et étapes clés

Cet article explore la réception de chantier, les responsabilités des parties impliquées et les conséquences d’une mauvaise réception. Vous y trouverez toutes les informations nécessaires pour mener cette étape cruciale à bien.

Qu’est-ce que la réception de chantier ?

 

La réception de chantier est l’acte par lequel le maître d’ouvrage reconnaît l’achèvement des travaux et la conformité de l’ouvrage au contrat de construction. Elle marque le début des garanties légales et la prise de possession du bâtiment.

Les 3 types de réception de chantier :

Réception provisoire : Vérification des travaux, signalement des défauts à corriger avant la réception définitive.

Réception définitive : Étape finale, prise de possession après levée des réserves.

Réception judiciaire : Procédure en cas de litige, expertise technique de l’ouvrage par un expert mandaté par le juge.

Les étapes clés pour réussir sa réception de chantier :

• Préparation : vérification de la conformité des travaux aux plans et aux normes en vigueur.
• Visite : vérification de la conformité de l’ouvrage aux spécifications du contrat.
• PV (Procès-Verbal) : document officiel attestant la réception satisfaisante de l’ouvrage.
• Levée de réserves : correction des défauts identifiés lors de la visite de réception.
• Clôture et garanties : fin du processus de réception, début des garanties légales.

Conséquences d’une réception de chantier négligée :

• Risque financier : coûts supplémentaires pour réparer les défauts et pénalités financières pour retard.
• Risque juridique : possibilité de poursuites en cas d’accidents liés à des défauts de construction.
• Risque de réputation : perte de confiance des clients et impacts sur les futurs contrats.
• Sanctions pour l’entreprise de construction : pénalités financières, réparation des dommages et poursuites pénales.

En comprenant et en suivant ces étapes clés, vous pourrez mener à bien la réception de chantier et éviter les problèmes potentiels.

Découvrez cet article dans sa version longue sur le site Beyond InSite.

Bien que cette journée du 8 mars soit dédiée aux droits des femmes, chez Sixense nous pensons que c’est au quotidien qu’il faut agir avec toutes nos équipes : collaboratrices, collaborateurs, mais aussi avec les jeunes générations.   

Dans ce cadre, les entités de Sixense s’engagent tout au long de l’année pour favoriser la mixité et l’égalité femme/homme au travers d’actions concrètes telles que :  

• L’accueil de jeunes collégiennes pour leur présenter le métier d’ingénieure (dans le cadre de la semaine de l’Industrie) chez Sixense Monitoring,
• La participation de Sixense Engineering au Forum Femmes Ingénieures permettant d’ajouter de nouveaux talents au vivier de candidats potentiels, 
• La participation de Sixense Digital à l’événement « Elles Bougent pour le numérique » : présentation du métier de Product Owner à des collégiennes par Marie Laure El Gammal et temps d’échanges,
• La signature de la charte de l’ingénierie pour la mixité par notre entité Sixense Engineering  

• La participation au programme « Proxité », contribuant à l’orientation choisie et à l’insertion professionnelle durable des jeunes issus des territoires en difficulté via le parrainage d’une jeune fille de 3ème par notre collaboratrice Mélodie Kivan.

 

 

 

Les déplacements en voiture : un levier d’action environnemental

Les déplacements en voiture représentent une importante émission de CO₂, dont la réduction est un enjeu majeur de la lutte contre le réchauffement climatique. L’activité de Sixense Monitoring nécessitant des déplacements réguliers en voiture autour de nos agences en France, étudier notre impact et prendre des mesures pour réduire nos émissions est un élément essentiel de notre engagement environnemental.

Limiter la vitesse sur l’autoroute : un effort pour réduire nos émissions de CO₂

Réduire sa vitesse à 120 km/h permet une réduction des émissions de CO₂ de 12 % à 15 %, tout en perdant moins de 4 minutes sur un trajet de 100 km. Un minimum pour le climat !

La limitation de vitesse à 110 km/h est l’une des mesures préconisées par la convention citoyenne pour le climat. Chez Sixense Monitoring, nous proposons une première étape à 120 km/h, pour une large acceptation du concept.

L’engagement de Sixense Monitoring

Conscient·e·s que les efforts de toutes et tous sont nécessaires pour atteindre l’objectif commun, plus de 50% de salarié·e·s de Sixense Monitoring s’engagent à ne pas dépasser la vitesse de 120 km/h sur autoroute et à respecter les principes de l’éco-conduite.

Cela s’inscrit dans notre engagement environnemental, dont le volet « Réduction de nos émissions CO₂ » comprend également de minimiser les voyages en avion et l’utilisation des voitures électriques pour les trajets de courte durée.

Bravo et merci à tous nos collègues qui ont signé l’engagement et que nous encourageons d’appliquer non seulement dans le cadre de leurs déplacements professionnels mais également dans le cadre privé.

Les équipes Sixense ont ramassé plus de 400 kg de déchets lors du challenge Project Rescue Ocean

Chez Sixense, l’engagement environnemental se développe au quotidien et se traduit par des actions concrètes. En 2022, nos équipes ont participé à un défi de ramassage de déchets, organisé par notre holding Soletanche Freyssinet et l’association the Project Rescue Ocean.

Nous voulons remercier chaleureusement tous nos collaborateurs qui ont participé à ce défi, notamment en France, en Amérique du Nord et au Moyen Orient.

Ce challenge a été organisé pour toutes les entités de Soletanche Freyssinet et ce, durant toute l’année 2022.  Merci aux équipes QSE d’avoir organisé le déploiement de cette initiative.

 

Zoom sur l’association Project Ocean rescue

L’association loi 19001 organise des actions écocitoyennes sur les plages mais aussi dans les terres. Son but est simple : sensibiliser le grand public sur l’état de l’environnement, des mers et des océans. Project Rescue Ocean est officiellement labellisé par le patrimoine mondial de l’UNESCO.

Pour en savoir plus, rendez-vous sur leur site https://projectrescueocean.org/

🔎 Comment montrer aux jeunes filles que les métiers de l’ingénierie leur sont accessibles ?   

Nos équipes Sixense Monitoring de Nanterre ont profité de la semaine de l’Industrie pour organiser avec l’association Elles bougent une visite dans nos locaux.  

Fin novembre, le pôle Monitoring de Sixense a accueilli six collégiennes accompagnées de leur proviseure du collège Jules Ferry de Joinville le Pont ainsi qu’une étudiante en école de commerce. Cette rencontre a été l’occasion pour Sixense Monitoring de faire découvrir le métier d’ingénieur(e) et d’encourager les jeunes filles à envisager une carrière dans un domaine technologique. 

 

Une matinée spéciale dans nos locaux de Nanterre : 

✅ Anaelle Leleu et Lauren Girault ont pu présenter l’entreprise aux jeunes filles

✅ Plusieurs ingénieures ont présenté leur parcours et leur métier 

 

✅ S’en est suivi la visite de nos bureaux 

 

 

Un programme riche en échanges permettant aux élèves de s’intéresser aux métiers technologiques et de découvrir le milieu de l’entreprise.

Merci à Axelle Helena Mamwa Simo Chaymae Marhraoui Camille Ishac Marie Lebreton Mohja Atallah d’avoir partagé leur parcours et leur expérience avec nos invitées et répondu à leurs questions !  

 

 

Focus sur l’association Elles bougent 

Elles bougent est une association dont la principale mission est de renforcer la mixité dans les entreprises des secteurs industriels et technologiques et plusieurs de nos collaboratrices en sont des membres actives. 

Pour en savoir plus sur l’association rendez-vous sur le site officiel : https://www.ellesbougent.com/association/

Inclusion Handicap : Mobilisation des équipes de Sixense à l’occasion de la SEEPH 2022

Parce que le Handicap est l’affaire de tous, les équipes de Sixense se sont mobilisées à l’occasion de la 26ème édition de la Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes en Situation de Handicap.

Cette année, les collaborateurs en France des équipes Engineering, Monitoring et Digital se sont retrouvés pour parler Handicap, notamment Maladies Chroniques Invalidantes autour d’escape game et un webinaire de présentation. Ces animations furent l’occasion de sensibiliser les collaborateurs sur les différentes typologies de Handicap, de déconstruire quelques préjugés et d’échanger sur l’accompagnement que Trajeo’h, l’association du Groupe VINCI dédiée au Handicap, propose.

Nous remercions chaleureusement les équipes de Trajeo’h pour leur concours dans l’organisation de ces animations.

Pour la troisième année consécutive, Sixense s’est engagé pour la lutte contre le cancer du sein.  

Durant l’Octobre Rose, nos collaborateurs en France se sont dépensés pour le « Défi Octobre Rose Connecté ».  

Marche, course, vélo ou nage… nos équipes ont parcouru pas moins de 5 422 km pour ce défi !  

Nous sommes très fiers de nos collaborateurs pour leur engagement fort dans ce événement sportif et solidaire, permettant ainsi à Sixense de figurer à la 8ème place sur les 218 équipes qui ont participé au challenge de distance totale parcourue par équipe. 

Grâce aux 155 inscriptions de nos collaborateurs, nous sommes heureux de pouvoir reverser la somme de 2 325 € au Centre régional de coordination des dépistages des cancers sud Provence-Alpes-Côte d’azur (organisateur du Défi Octobre Rose Connecté et unique acteur régional missionné par le ministère de la santé pour organiser les programmes de dépistage des cancers du sein, colorectal et du col de l’utérus).  

Encore bravo et un GRAND MERCI à tous celles et ceux qui ont relevé le Défi de l’Octobre Rose avec Sixense ! 

 

L’alternance est une source de recrutement pour Sixense 

La preuve avec ce nouveau partenariat mené en début d’année par nos équipes du pôle Nucléaire avec l’IRUP, La Grande Ecole de l’Alternance, pour former de nouveaux talents.  

 

Un partenariat pour l’alternance  

Aude Patouillard et Younes El Marzouki ont accueilli dans les locaux de l’IRUP à Saint-Etienne nos collaborateurs, Rodolphe Dartois, Christian Cambril et Solène Louvel. La volonté de ce partenariat est de former les futurs chargés de travaux dans l’expertise Génie Civile sur CNPE (Centrales Nucléaires de Production d’Electricité. C’est à travers la formation en alternance “Chargé de maintenance en environnement nucléaire” que ces apprenants pourront devenir les experts de demain.

 

 

 

Sixense ouvre ses portes aux apprenants  

Ainsi, si vous êtes intéressés par cette expertise et que vous êtes issus d’un bac+2 Génie Civil, bâtiment ou TP, plusieurs postes sont ouverts sur Golfech, Paluel, Belleville et Lyon pour intégrer cette formation. 

N’hésitez pas à vous rapprocher de l’IRUP pour plus de renseignements.

Sixense est engagé dans la diversité et l’égalité professionnelle.

A ce titre, nous partageons ci-dessous l’index 2022 d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes de nos sociétés Sixense Engineering et Sixense Monitoring, au titre des données 2021.

Sixense Engineering et Sixense Monitoring ont respectivement obtenu la note de 91/100 et 89/100 à l’index de parité pour l’année 2021.

Cette année, Sixense prend un peu d’avance sur l’Octobre Rose. En effet, le groupe propose depuis quelques semaines à tous ses collaborateurs de participer à la Course Solidaire de la Chartraine. 

 

 Des collaborateurs acteurs du changement pour Sixense 

Cette année encore, Sixense s’associe à l’événement solidaire de la Chartraine en invitant ses équipes partout en France à participer. 

S’engager est une chose, mais ce que nous souhaitons surtout c’est rendre accessible à nos collaborateurs la possibilité de devenir des acteurs du changement. En ce sens, Sixense reverse à la Ligue contre le cancer la somme de 15€ pour chaque collaborateur inscrit. Nos équipes sont invitées à participer à cet événement sportif à titre individuel ou en équipe au sein de nos agences locales, et ce partout en France. 

 

️ En quoi consiste la course de la Chartraine ? 

La Chartraine est une course-marche solidaire engagée dans la lutte contre le cancer. Ouverte à tous, elle propose 3 épreuves au choix pour les participants : marche, course ou vélo. L’épreuve choisie par chaque participant peut être réalisée librement, à n’importe quel moment et partout en France. La Chartraine est une course 100% connectée, ouverte à toutes et tous depuis plusieurs mois et qui s’étend jusqu’au 31 octobre 2021, rejoignant ainsi les initiatives de l’Octobre Rose destinées à sensibiliser la population au dépistage du cancer du sein et récolter des fonds dédiés à la recherche. 

 

L’Octobre Rose de Sixense 

Cette année encore, les équipes Sixense se sont challengées et engagées dans la lutte contre le cancer. C’est en effet pas moins de 252 participants que nous pouvons compter parmi nos équipes cette année !

Un grand merci à eux pour leur engagement !

Ensemble, restons unis contre le cancer. 

 

 

 

A Sixense, nous pensons que la collaboration est la clé du succès. Il est extrêmement important pour nous de participer et de rester impliqué dans ce qui deviendra l’avenir de l’ingénierie et de l’industrie. Pour ce faire, Sixense a établi des liens avec plusieurs universités des États-Unis, dont l’Oregon State University (OSU).

Un don récent d’équipements d’instrumentations géotechniques par l’équipe Sixense USA de l’OSU a été reçu avec reconnaissance par l’OSU Civil Engineering Excellence Fund. Sixense contribue ainsi à leur développement et apporte son aide aux jeunes ingénieurs pour qu’ils atteignent leur plus haut potentiel. Les membres de l’équipe de Sixense USA ont également été très impliqués dans le soutien aux universités par le biais de conférences, de séminaires ou encore de recherches collaboratives.

Nous sommes fiers de participer à la réussite des jeunes ingénieurs de demain, et nous attendons avec impatience d’autres occasions de soutenir la communauté universitaire.

crédit photo : Oregon State University

Les collectivités territoriales manquent encore aujourd’hui d’informations basiques sur l’état de conservation de leurs ouvrages d’art courants, aussi bien pour les ponts que pour les murs de soutènement. Pour répondre à ces besoins et dans le cadre du Plan de relance et du programme d’appel à projets des « Ponts Connectés » coordonné par le Cerema, Sixense est fier d’avoir été retenu sur 2 projets : IA2 et VIVOA.

 

Le projet IA2

Le projet IA2 doit permettre la détection des affouillements pour les ponts grâce à la caractérisation d’indicateurs de santé structurelle, statiques ou dynamiques.
Ce projet doit fournir aux communes de petite taille une solution simple et innovante.
IA2 se base sur la détection de la perte de raideur d’un appui dû à l’assouplissement structurel occasionné par un affouillement. Cette solution repose sur l’utilisation d’instrumentations et de maquettes numériques. Le but d’IA2 est de déterminer pour chaque famille d’ouvrage une formule simple établissant la variation de grandeurs d’usage ainsi que des seuils d’alerte. Le projet ambitionne donc de fournir un véritable outil d’aide à la décision pour les gestionnaires de pont(s).
Ce projet est mené en partenariat avec l’Université Gustave Eiffel, le département du Lot et Cofiroute.

 

Le projet VIVOA

Le projet VIVOA fournit une solution d’inspection d’ouvrages basée sur l’analyse vidéo et l’identification automatique de désordres types grâce aux algorithmes d’IA.
VIVOA permettra à l’inspecteur en charge de l’évaluation de disposer d’un support visuel numérique capable d’offrir une visite immersive et de détecter automatiquement les désordres les plus fréquents des ouvrages classiques en béton ou en maçonnerie.
Le support numérique délivré par le projet VIVOA est une Visite Immersive Valorisée, que l’on pourrait comparer à un « micro street-view détaillé », centré sur un ouvrage et permettant de naviguer autour d’un pont ou le long d’un mur de soutènement.
Concrètement, VIVOA vise à agréger des solutions techniques innovantes pour offrir aux collectivités un outil pratique, performant et peu onéreux, afin qu’elles puissent être autonomes dans la création de documentation numérique de leur patrimoine courant.
Ce projet est mené en partenariat avec la Ville d’Angers et la Ville et Eurométropole de Strasbourg.

 

La vocation de ces deux projets est d’offrir aux collectivités les moyens d’assurer le suivi en continu de leurs ouvrages, en toute autonomie et à un coût abordable. Grâce au déploiement de ses technologies, Sixense est fier d’accompagner les territoires dans la gestion de leurs infrastructures.
Pascal Berger, Directeur Général de Sixense, a eu le plaisir de présenter ces projets le vendredi 23 avril sur le site du Viaduc de Millau, en présence de Jean-Baptiste Djebbari, ministre délégué chargé des Transports.

 

Ces deux projets vous intéressent ? N’hésitez pas à suivre nos prochaines publications pour vous tenir informés de leur avancement. 

Pour plus d’informations sur l’appel à projets des ponts connectés découvrez le dossier de presse.

Après 2 ans de collaboration, d’investissement, d’ajustement de nos process, et d’adaptation à la Charte qualité d’EDF, l’Unité Technique Opérationnelle d’EDF nous a délivré la qualification dans le Domaine d’Analyses Physico-Chimiques.

Appliquée en Novembre 2020, cette qualification reconnait les compétences de nos équipes, notre efficacité et la qualité de nos analyses :

• Détermination des Matières en Suspension,
• Analyses par granulométrie laser,
• Comptage microscopique de fibres,
• Analyses MEB* et Analyses chimiques pour déterminer la teneur en divers éléments.

Ces analyses servent à EDF pour la qualification de Matériels en eau chargée en débris des centrales nucléaires et met en avant notre volonté de proposer en permanence des améliorations pour les prestations réalisées.

Pour plus d’informations, vous pouvez contacter : isabelle.gachet@sixense-group.com 

 

MEB* : Microscopie Electronique à Balayage 

Toutes les équipes de Sixense vous souhaitent une belle année 2021 ! À cette occasion, nous en profitons pour remercier nos clients de leur fidélité tout au long de l’année.

Après une année 2020 très particulière, nous fermons ce chapitre sur une note positive en partageant avec vous un rapide bilan en images de cette année qui fut néanmoins riche en projets pour Sixense. Des projets de digitalisation d’infrastructures, de constructions de bâtiments ou de métros en passant par les entrailles de CNPE ou encore sur le toit d’un stade aux USA, suivez les temps forts de 2020 en image grâce à la vidéo ci-dessous.

Pour en voir plus, venez suivre tout au long de l’année les projets et temps forts de Sixense sur note page LinkedIn.

 

Sixense participe à la rédaction des normes internationales de monitoring

 

Un groupe d’une dizaine d’experts européens travaille depuis 2010 sur la rédaction des normes internationales de monitoring de demain.

Sixense s’implique dans ce projet à travers Martin Beth, Directeur de notre Pôle Monitoring France, qui représente la France parmi les spécialistes instrumentation de toute l’Europe pour écrire les normes européennes et mondiales (CEN et ISO).

Ce travail a pour objectif d’aider à la diffusion des meilleures pratiques de monitoring, en coordonnant et rédigeant les meilleures pratiques entre les différents pays.

 

Notre expert explique :

Il faut compter 2 à 3 ans de travail en moyenne par norme, et une dizaine seront rédigées dans quelques années. La norme de base sur les règles générales a été publiée en 2015, puis ont suivi la norme sur les extensomètres, celle sur les inclinomètres et celle sur les piézomètres et capteurs de pression interstitielle.

En ce moment le groupe travaille sur les cellules de tassements à niveau liquide, sur les jauges de contrainte et sur les cellules de charge, et le travail va commencer sur les instruments de surveillance géodésique (théodolites automatiques notamment).

Martin Beth, Directeur Pôle Monitoring France, Sixense