Dans un contexte où les exigences techniques, réglementaires et financières se renforcent, garantir la sécurité des occupants, assurer la continuité de service et maîtriser les coûts de maintenance sont autant de défis à relever.
Nos experts en bâtiments et ouvrages fonctionnels vous accompagnent pour bâtir une stratégie de gestion fondée sur une connaissance fine de vos actifs, une hiérarchisation des priorités et une gestion optimisée des ressources.
Nos expertises au service des bâtiments et ouvrages fonctionnels
Structuration de la gestion patrimoniale
Une gestion efficace de votre patrimoine bâti repose sur une connaissance approfondie de vos actifs, des indicateurs clairs et des outils de pilotage adaptés à vos enjeux. Nous vous accompagnons dans la mise en place d’un système de gestion robuste et évolutif, axé sur la performance.
- Identification et inventaire des bâtiments et équipements sous gestion
- Évaluation de l’état général et des performances techniques à partir de diagnostics ciblés
- Mise en place d’indicateurs de suivi (KPI) pertinents, en lien avec vos priorités opérationnelles
- Définition d’une stratégie de gestion claire, alignée sur vos objectifs à court et long terme
- Création de tableaux de bord pour un pilotage efficace et un reporting structuré
Audits techniques
Notre expertise technique et notre connaissance des enjeux liés à la gestion d’actifs immobiliers vous permettent de sécuriser vos opérations dès les premières phases d’une acquisition, d’un projet de réhabilitation ou d’un arbitrage.
- Réalisation d’audits techniques pour évaluer l’état de conservation des bâtiments, des équipements techniques et des installations de sécurité
- Identification des non-conformités par rapport aux réglementations en vigueur et aux standards du secteur
- Estimation des coûts de remise en état et des besoins de maintenance à court, moyen et long terme
- Analyse des risques techniques pouvant affecter la sécurité des occupants et la pérennité des installations
Analyse des risques
Nos experts vous accompagnent pour identifier clairement les vulnérabilités de vos bâtiments et installations, afin de vous aider à anticiper les risques et à piloter l’exploitation de manière proactive.
- Cartographie détaillée des risques liés à l’exploitation : dégradations structurelles, vétusté des matériaux, risques liés aux conditions climatiques ou à l’usage
- Recommandations concrètes pour renforcer vos dispositifs de surveillance, d’entretien préventif et de gestion des aléas
- Mise à jour de l’analyse des risques en fonction de l’évolution du patrimoine et des retours d’expérience terrain
Priorisation et programmation de la maintenance
Dans un contexte de patrimoine bâti vieillissant et de ressources budgétaires limitées, la capacité à prioriser les interventions et à planifier efficacement la maintenance devient un véritable levier de performance. Nous vous accompagnons dans la mise en place d’une démarche structurée, fondée sur l’analyse des risques, la valeur des actifs et l’optimisation des moyens.
- Analyse de l’état de conservation des bâtiments et anticipation des dégradations pour estimer les besoins en maintenance
- Priorisation des interventions selon leur criticité, leur impact sur la sécurité des occupants, la continuité d’exploitation et les coûts associés
- Élaboration d’un plan pluriannuel de maintenance : structuré, réaliste et pilotable
- Mise à disposition d’outils d’aide à la décision et de tableaux de bord personnalisés pour cibler les bonnes actions, justifier les choix budgétaires et garantir la qualité de service sur le long terme
Projection budgetaire
Nos experts en bâtiments et ouvrages fonctionnels vous accompagnent pour définir une trajectoire budgétaire cohérente, en alignant vos choix financiers avec les exigences de performance, de sécurité et de qualité d’usage de votre patrimoine bâti.
- Modélisation du vieillissement des bâtiments et équipements pour anticiper les besoins en maintenance et en renouvellement
- Simulation de différents scénarios d’investissement, intégrant vos contraintes budgétaires, les niveaux de service attendus et les risques techniques identifiés
- Comparaison des impacts de chaque scénario sur la performance globale du patrimoine et la soutenabilité financière à moyen et long terme
- Construction d’une trajectoire financière réaliste, pilotable et argumentée, pour faciliter la prise de décision et le dialogue avec les parties prenantes